Taqa Morocco prépare une réorganisation de ses activités autour de filiales spécialisées. Le principe de cette nouvelle organisation a été approuvé par le Conseil de surveillance du groupe.
Chaque filiale sera consacrée à un métier ou à un ensemble d’actifs précis. Cette évolution doit permettre à l’entreprise d’adopter un modèle de plateforme multi-actifs et d’élargir progressivement son champ d’intervention.
Le groupe entend développer un portefeuille couvrant notamment la production d’énergie bas carbone, le dessalement de l’eau de mer ainsi que le transport d’eau et d’énergie. Cette organisation doit accompagner les projets liés à la transition énergétique et durable du Royaume.
Taqa Morocco assumera à terme le rôle de société holding. Elle assurera le pilotage des différentes filiales et la coordination des activités autour des priorités stratégiques du groupe.
La première phase portera sur les unités 1 à 4 de la centrale thermique de Jorf Lasfar. Une partie des actifs, droits et obligations liés à ces installations sera regroupée au sein de Jorf Lasfar Energy Company 1-4.
Cette filiale de droit marocain restera détenue à 100 % par Taqa Morocco. Les capitaux propres continueront, pour leur part, d’être intégralement portés par la société mère.
